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01.10.2018 - 09.01.2019

RWTH Zertifikatkurs Prozess- & Projektmanagement, Arbeitsorganisation & Logistik [Modul 9]

WBA auf dem RWTH Aachen Campus
Cluster Produktionstechnik
Campus-Boulevard 30
52074 Aachen
WBA Aachener Werkzeugbau Akademie GmbH 
Prof. Dr.-Ing. Wolfgang Boos 
3950.00 € RWTH Zertifikatkurs Prozess- & Projektmanagement. Arbeitsorganisation & Logistik (Modul 9)



Modulthemen:


  • Methoden und Vorgehensweise des Prozessmanagements


  • Prozesssynchronisierung


  • Externes und internes Projektmanagement


  • Arbeitsplatzgestaltung, Ergonomie und Arbeitszeitmodelle


  • Konfiguration einer Fertigungssteuerung


  • Fabrikplanung und Logistik




Modulverlauf:


  • Start mit Selbststudium: 3. Oktober 2018 - Zusendung der Literatur


  • 1. Präsenzphase in Aachen 12.-14.11.2018


  • Bearbeitung der Modulaufgabe im Unternehmen


  • 2. Präsenzphase in Aachen 07.-09.01.2019




Modulverantwortliche:


  • Prof. Dr.-Ing. Günther Schuh, Lehrstuhl für Produktionssystematik des WZL der RWTH Aachen


  • Prof. Dr.-Ing. Volker Stich, FIR e.V. an der RWTH Aachen






Eva Schug, B.A.
Veranstaltungsmanagement
Tel.:
+49 (0)241 / 80 23612
Fax:
E-Mail:
info@campusforum.de

12.11.2018

Zeit

Programmpunkte

09:00 – 10:15 Begrüßung und Einführung Prozessmanagement
10:15 – 10:30 Kaffeepause
10:30 – 11:15 Theoretische Grundlagen des Prozessmanagements
11:15 – 11:45 Methoden der Prozessanalyse
11:45 – 13:15 Mittagspause
13:15 – 14:15 Einführung in die Modellierungssprache aixperanto
14:15 – 14:45 Kaffeepause
14:45 – 16:45 Case: Prozessmanagement
16:45 – 17:30 Workshop: Ausgestaltung von Methoden zur Verbesserung der Kommunikationsprozesse

13.11.2018

Zeit

Programmpunkte

08:00 – 08:30 Planung als Schlüssel zum Erfolg
08:30 – 09:15 Das 3-Ebenen-Modell der Planung im Werkzeugbau
09:15 – 09:45 Kaffeepause
09:45 – 11:00 Lernspiel: Durchlaufzeiten (I/II)
11:00 – 11:15 Kaffeepause
11:15 – 12:30 Lernspiel: Durchlaufzeiten (II/II)
12:30 – 14:00 Mittagspause
14:00 – 15:15 Erfolgsfaktoren der Produtkionsplanung
15:15 – 15:45 Kaffeepause
15:45 – 17:00 Taktung als Königsdisziplin einer effizienten Planung

14.11.2018

Zeit

Programmpunkte

08:00 – 09:15 Grundlagen des Projektmanagements
09:15 – 09:30 Kaffeepause
09:30 – 10:45 Lernspiel: Murmelkönig
10:45 – 11:45 Methoden des Projektmanagements
11:45 – 13:15 Mittagspause
13:15 – 14:30 Lernspiel: Projektmanagement
14:30 – 15:30 Tipps für eine bessere Selbstorganisation
15:30 – 15:45 Kaffeepause
15:45 – 16:15 Einführung Modulaufgabe
16:15 – 17:00 Wrap-up

07.01.2019

Zeit

Programmpunkte

09:15 – 09:40 Eintreffen der Teilnehmer
09:45 – 11:00 Grundlagen des Supply Chain Managements
11:00 – 11:15 Pause
11:15 – 12:30 Lernspiel: Supply Chain Management
12:30 – 14:00 Mittagspause
14:00 – 15:15 Workshop: Lieferantenbewertung
15:15 – 15:45 Pause
15:45 – 17:00 Grundlagen der Standortentscheidung
17:00 - 17:15 Pause
17:15 – 18:30 Theoretische Grundlagen der Layoutgestaltung
18:30 - 21:00 Gemeinsames Abendessen

08.01.2019

Zeit

Programmpunkte

08:00 – 09:15 Best Practices Layoutgestaltung
09:15 – 09:45 Pause
09:45 – 11:00 Grundlagen des Shopfloor Managements
11:00 - 11:15 Pause
11:15 – 12:30 Workshop: Gestaltung des idealen Arbeitsplatzes
12:30 – 14:00 Mittagspause
14:00 – 15:15 Mensch-Maschine-Interaktion 4.0
Brainstorming: Arbeitsplatz der Zukunft
15:15 – 15:45 Pause
15:45 – 17:00 Grundlagen der Arbeitsorganisation
17:00 - 17:15 Pause
17:15 - 18:30 Workshop: Arbeitsorganisation
18:30 - 21:00 Selbststudium

09.01.2019

Zeit

Programmpunkte

08:00 – 09:15 Präsentation der Hausaufgabe
09:15 – 09:45 Pause
09:45 – 11:00 Präsentation der Hausaufgabe
11:00 – 11:15 Pause
11:15 – 12:30 Wrap up
12:30 – 14:00 Mittagspause
14:00 – 17:00 Abschlussprüfung
17:00 Abreise

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