Zertifikatkurs Lean Administration Expert


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11.11.2019 - 15.11.2019

Zertifikatkurs Lean Administration Expert


WZLforum an der RWTH Aachen
Aditec Gebäude
Steinbachstr. 25
52074 Aachen
Lean Enterprise Institut GmbH 
Rainer Linke, Lean Enterprise Institut 

3555.00 €  
Frühbucherpreis
bis 11.09.2019

Zertifikatkurs Lean Administration Expert



Der praxisbezogene Zertifikatkurs Lean Administration erschließt Ihnen die Anwendung von Lean Prinzipien unter Berücksichtigung des Digitalen Wandels. Orientiert an einem Phasenmodell zur Einführung von Lean Administration werden benötigte Methoden in Abhängigkeit vom Reifegrad des Unternehmens vorgestellt. Hierzu gehören u. a. Arbeitsplatzgestaltung sowie deren ergonomischen Rahmenbedingungen, Prozessmanagement und visuelle Prozessmodellierung, Kontinuierlicher Verbesserungsprozess, Visuelles Management, Office Layout, Gestaltung der Zusammenarbeit und von Meetings, Unternehmenskultur und Führungsverhalten, Führen mit Zielen und Kennzahlen sowie die Potenziale von Industrie 4.0 in indirekten Bereichen.
Experten aus der Industrie berichten in einem Gastvortrag über Best Practices und geben genügend Raum für Diskussionen. Erleben Sie live an unserem Demonstrator eines realen Produktes, wie sich die Digitalisierung in der Auftragsabwicklung gestaltet. Zielsetzung des Zertifikatkurses ist es Sie dazu zu befähigen, Lean Administration Projekte erfolgreich im eigenen Unternehmen durchzuführen.
Der Zertifikatkurs dauert inklusive der Zertifikatprüfung fünf Tage und wird durch erfahrene Trainer und Experten aus der Hochschule und des Lean Enterprise Instituts praxisnah moderiert.





Eva Schug, B.A.
Veranstaltungsmanagement
Tel.:
+49 (0)241 / 80 23610
Fax:
+49 (0)241 / 80 22575
E-Mail:
e.schug@wzl.rwth-aachen.de

11.11.2019

Zeit

Programmpunkte

09.00 Begrüßung und Vorstellung der Teilnehmer
09.30 Einführung Lean Management
  • Lean Production und Produktionssystem
10.30 Kaffeepause
10.45 Ergebnisse Konsortialbenchmarking Lean Administration
12.15 Mittagspause
13.15 Grundlagen Lean Administration
  • Schwerpunktthemen und Tools
14.15 Planspiel LeanAdminRacer
  • IST-Wertstrom Auftragsabwicklungsprozess
15.45 Kaffeepause
16.00 Planspiel LeanAdminRacer
  • Entwickeln und Darstellen SOLL-Wertstrom
17.15 Die 5 Lean Prinzipien
17.50 Lessons Learned
18.00 Ende des ersten Kurstages
19.30 Gemeinsames Abendessen

12.11.2019

Zeit

Programmpunkte

08.00 Wiederholung Vortrag
08.30 Arbeitsplatzgestaltung
  • 6S-Methode und Ergonomie im Büro
09.30 Selbstaufschreibung
  • Prozessaufnahme
10.00 Selbstorganisation
  • persönliches Zeitmanagement
10.30 Kaffeepause
10.45 Zusammenarbeit verbessern
  • Regeln, Mailings und Standards
11.45 Übung Meeting Room
  • Entwickeln und Darstellen eines Meeting Rooms
12.45 Mittagspause
13.45 Gastvortrag Lean Administration
15.30 Kaffeepause
15.45 Übung Meeting Room
  • Regeln, Organisation und Kennzahlen
16.45 Office Layout, Moderne Bürokonzepte
  • Umgestaltung bestehender Strukturen
17.50 Lessons Learned
18.00 Ende des zweiten Kurstages

13.11.2019

Zeit

Programmpunkte

08.00 Wiederholung Vortag
08.30 Prozessmanagement
  • Einführung und Herausforderungen
09.00 Prozessmanagement
  • Grundlagen zur Prozessaufnahme und -gestaltung mit aixperanto
09.45 Kaffeepause
10.00 Übung Prozessmanagement
  • Praxicase: Prozessaufnahme mit aixperanto
12.00 Mittagspause
13.00 Übung Prozessmanagement
  • Praxiscase: Prozessdigitalisierung mit aixperanto
14.00 Übung Prozessmanagement
  • Praxiscase: Prozessoptimierung mit aixperanto
15.30 Vorstellung der Übungsergebnisse beim Kaffee
15.45 Prozessmanagement strukturell verankern
  • Prozessorientierung, Prozessmanagement und -reifegrad
17.00 Übung und Diskussion
  • Prozessmanagement strukturell verankern
17.50 Lessons Learned
18.00 Ende des dritten Kurstages
19.00 Gemeinsame Stadtführung und Abendessen

14.11.2019

Zeit

Programmpunkte

08.00 Wiederholung Vortag
08.30 Shopfloor Management in indirekten Bereichen, Regelkommunikation, Problemlösung
09.15 Übung Teamtafel
  • Visualisierung der Prozesse und Kennzahlen
11.15 Kaffeepause
11.30 Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
  • PDCA-Zyklus und Methoden
12.30 Mittagspause
13.30 Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
  • Übung PDCA
16.00 Kaffeepause
16.15 Verankerung Lean Administration im eigenen Unternehmen
17.50 Lessons Learned
18.00 Ende des vierten Kurstages

15.11.2019

Zeit

Programmpunkte

08.00 Übung: Konsolidierung und Transfer der Kursinhalte
10.00 Kaffeepause
10.15 Review der Woche und Zeit für Selbststudium
11.15 Zertifikatprüfung
12.15 Mittagspause
13.00 Abschlussdiskussion, Feedbackrunde und Zertifikatübergabe
13.30 Voraussichtliches Ende des RWTH-Zertifikatkurses

Bitte füllen Sie zur Anmeldung folgendes Anmeldeformular aus:






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Der Gesamtpreis beträgt: 3555.00,-€


Anmeldungen werden in der Reihenfolge ihres Eingangs berücksichtigt. Bei Stornierung der Anmeldung bis zu einer Woche vor der Veranstaltung werden Euro 100,- für den Verwaltungsaufwand berechnet. Ansonsten wird die volle Teilnahmegebühr in Rechnung gestellt. Bitte zahlen Sie erst nach Erhalt der Rechnung.


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Aufgrund der Bauarbeiten des RWTH Aachen Campus ist die Verkehrs- und Parkplatzsituation rund um unser Gelände stark beeinflusst. Wir bitten um Ihr Verständnis. Bei Fragen können Sie sich gern an uns wenden.





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