Seminar Ideation und Innovationsmanagement
25.-26. September 2024
Innovationen sichern die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens, werden aber häufig vernachlässigt oder es existiert erst gar kein strukturierter Innovationsprozess. Lernen Sie in diesem Seminar kompakt und anwendungsorientiert, wie Sie einen Innovationsprozess, der sich direkt aus der entsprechenden Innovationsstrategie ableitet, in Ihrem Unternehmen implementieren können. Zudem werden Methoden von der Kundenbedürfnisanalyse über Kreativmethoden bis hin zur Gestaltung von Business Modell Innovations aufgezeigt, um den generischen Innovationsprozess anwenderspezifisch mit Leben zu füllen.
Seminar Ideation und Innovationsmanagement
25.-26. September 2024
Innovationen sichern die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens, werden aber häufig vernachlässigt oder es existiert erst gar kein strukturierter Innovationsprozess. Lernen Sie in diesem Seminar kompakt und anwendungsorientiert, wie Sie einen Innovationsprozess, der sich direkt aus der entsprechenden Innovationsstrategie ableitet, in Ihrem Unternehmen implementieren können. Zudem werden Methoden von der Kundenbedürfnisanalyse über Kreativmethoden bis hin zur Gestaltung von Business Modell Innovations aufgezeigt, um den generischen Innovationsprozess anwenderspezifisch mit Leben zu füllen.
Anmeldung
Melden Sie sich online an und sichern Sie sich Ihre Teilnahme am Seminar.
Eine vorläufige Reservierung ist per E-Mail oder Telefon möglich. Sollte die schriftliche Anmeldung jedoch nicht bis eine Woche vor der Veranstaltung bei uns eingegangen sein, behalten wir uns vor, Ihren vorläufig reservierten Platz an eine/n andere/n Interessent:in zu vergeben. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt. Anmeldungen werden in der Reihenfolge ihres Eingangs berücksichtigt.
Kursgebühr
Die Teilnahmegebühr beträgt 1195,- EUR.
In der Teilnahmegebühr sind Veranstaltungsunterlagen und -verpflegung inbegriffen, nicht aber die Kosten für Übernachtung sowie An- und Abreise.
Bitte zahlen Sie diese Gebühr erst nach Erhalt der Rechnung.
Bei Stornierung der Anmeldung bis zu einer Woche vor der Veranstaltung werden 100,- € für den Verwaltungsaufwand berechnet. Ansonsten wird die volle Teilnahmegebühr in Rechnung gestellt.
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Eine vorläufige Reservierung ist per E-Mail oder Telefon möglich. Sollte die schriftliche Anmeldung jedoch nicht bis eine Woche vor der Veranstaltung bei uns eingegangen sein, behalten wir uns vor, Ihren vorläufig reservierten Platz an eine/n andere/n Interessent:in zu vergeben. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt. Anmeldungen werden in der Reihenfolge ihres Eingangs berücksichtigt.
Kursgebühr
Die Teilnahmegebühr beträgt 1195,- EUR.
In der Teilnahmegebühr sind Veranstaltungsunterlagen und -verpflegung inbegriffen, nicht aber die Kosten für Übernachtung sowie An- und Abreise.
Bitte zahlen Sie diese Gebühr erst nach Erhalt der Rechnung.
Bei Stornierung der Anmeldung bis zu einer Woche vor der Veranstaltung werden 100,- € für den Verwaltungsaufwand berechnet. Ansonsten wird die volle Teilnahmegebühr in Rechnung gestellt.
Veranstaltungsort
WZLforum an der RWTH Aachen
Aditec Gebäude
Steinbachstr. 25
52074 Aachen
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Kursgebühr
Die Teilnahmegebühr beträgt 1195,- EUR.
In der Teilnahmegebühr sind Veranstaltungsunterlagen und -verpflegung inbegriffen, nicht aber die Kosten für Übernachtung sowie An- und Abreise.
Bitte zahlen Sie diese Gebühr erst nach Erhalt der Rechnung.
Bei Stornierung der Anmeldung bis zu einer Woche vor der Veranstaltung werden 100,- € für den Verwaltungsaufwand berechnet. Ansonsten wird die volle Teilnahmegebühr in Rechnung gestellt.
Veranstaltungsort
WZLforum an der RWTH Aachen
Aditec Gebäude
Steinbachstr. 25
52074 Aachen
Agenda
Agenda
25.09.2024 | |
---|---|
Zeit | Programmpunkte |
10:00 | Begrüßung und Einführung |
10:15 | Grundlagen des Innovationsmanagements |
11:00 | Der Innovationsprozess |
12:00 | Gemeinsames Mittagsessen |
13:00 | Die Innovationsstrategie |
14:00 | Ideation und Grundlagen zur Kundenbedürfnisanalyse |
15:00 | Workshop: Customer Journey und User-Story |
16:15 | Pause & Networking |
16:30 | Szenario- und Trendanalyse |
17:30 | Tagesabschluss |
19:00 | Gemeinsame Abendveranstaltung |
26.09.2024 | |
---|---|
Zeit | Programmpunkte |
09:00 | Begrüßung und Einführung |
09:15 | Gastvortrag: Technologiefrüherkennung und-scouting |
10:15 | Ideenmanagement und –bewertung |
11:15 | Pause & Networking |
11:30 | Managing Sustainable Innovations |
12:15 | Gemeinsames Mittagessen |
13:15 | Workshop: Business Modell Innovation |
14:30 | Erfolgsfaktoren “Breakthrough Innovations” |
15:15 | Wrap-up: "What to do on Monday" |
15:30 | Ende des Seminars |
25.09.2024 | |
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Zeit | Programmpunkte |
10:00 | Begrüßung und Einführung |
10:15 | Grundlagen des Innovationsmanagements |
11:00 | Der Innovationsprozess |
12:00 | Gemeinsames Mittagsessen |
13:00 | Die Innovationsstrategie |
14:00 | Ideation und Grundlagen zur Kundenbedürfnisanalyse |
15:00 | Workshop: Customer Journey und User-Story |
16:15 | Pause & Networking |
16:30 | Szenario- und Trendanalyse |
17:30 | Tagesabschluss |
19:00 | Gemeinsame Abendveranstaltung |
26.09.2024 | |
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Zeit | Programmpunkte |
09:00 | Begrüßung und Einführung |
09:15 | Gastvortrag: Technologiefrüherkennung und-scouting |
10:15 | Ideenmanagement und –bewertung |
11:15 | Pause & Networking |
11:30 | Managing Sustainable Innovations |
12:15 | Gemeinsames Mittagessen |
13:15 | Workshop: Business Modell Innovation |
14:30 | Erfolgsfaktoren “Breakthrough Innovations” |
15:15 | Wrap-up: "What to do on Monday" |
15:30 | Ende des Seminars |
Veranstaltungsinformationen
Innovationen sichern die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen, werden aber häufig, auch aufgrund der aktuellen Krisen, zurückgestellt. Vor allem aber vor dem Hintergrund dynamischer Märkte, rasanter Technologieentwicklung und unvorhersehbaren Ereignissen sind ein systematischer Innovationsprozess und eine klare Innovationsstrategie essentiell, um das Unternehmen zukunftssicher aufzustellen. In dem Seminar „Ideation und Innovationsmanagement“ werden die nötigen Schritte, die einen Innovationsprozess ausmachen, ganzheitlich angegangen. Dies bedeutet, dass für die verschiedenen Phasen des Innovationsprozesses konkrete und mit Praxisbeispielen unterlegte Methoden und Beispiele vorgestellt und mit Ihnen diskutieren werden. Beginnen wird das Seminar mit einem Ansatz zu Gestaltung der häufig vernachlässigten Innovationstrategie, die den Grundbaustein für die Ausrichtung der Innovationaktivitäten Ihres Unternehmens legt. Anschließend werden Methoden zur Kundenbedürfnisanalyse und Ideationansätze präsentiert bevor der Vortrag Szenario- und Trendanalyen Ihnen aufzeigt, wie unter Unsicherheit geplant werden kann. Neben dem Marktverständnis soll aber auch der mindestens gleichwertige Technologie-Push nicht vernachlässigt werden, welcher thematisch unter anderem durch die Vorstellung von Ansätzen zur Technologiefrüherkennung und -scouting adressiert wird. Die Frage, wie man Ideen bewertet, um letztlich die beste Idee umzusetzen, wird im Themenblock Ideenmanagement beantwortet, bevor ein Exkurs zur Nachhaltigkeit, die nicht zuletzt durch die neuen EU-Richtlinien entstandene Relevanz der Thematik bei der Produktneuentwicklung aufzeigt. Mit einem Workshop zur Business Modell Innovation wird die Notwendigkeit von Geschäftsmodellanpassungen vor allem bei disruptiven Innovationen adressiert. Dass diese Disruptionen nicht zufällig auftreten und welche Erfolgsfaktoren auch Sie nutzen können, um erfolgreich zu innovieren betrachten wir abschließend im entsprechenden Vortrag.
Seminarleitung:
Gereon C. Bönsch, WZL der RWTH Aachen
Sven Schümmelfeder, WZL der RWTH Aachen
Ansprechpartner:in
Dolores Gasparovic ,M.A.
Telefon: +49 (0)241 / 80 23614
E-Mail: info@wzlforum.rwth-aachen.de
Veranstaltungsinformationen
Innovationen sichern die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen, werden aber häufig, auch aufgrund der aktuellen Krisen, zurückgestellt. Vor allem aber vor dem Hintergrund dynamischer Märkte, rasanter Technologieentwicklung und unvorhersehbaren Ereignissen sind ein systematischer Innovationsprozess und eine klare Innovationsstrategie essentiell, um das Unternehmen zukunftssicher aufzustellen. In dem Seminar „Ideation und Innovationsmanagement“ werden die nötigen Schritte, die einen Innovationsprozess ausmachen, ganzheitlich angegangen. Dies bedeutet, dass für die verschiedenen Phasen des Innovationsprozesses konkrete und mit Praxisbeispielen unterlegte Methoden und Beispiele vorgestellt und mit Ihnen diskutieren werden. Beginnen wird das Seminar mit einem Ansatz zu Gestaltung der häufig vernachlässigten Innovationstrategie, die den Grundbaustein für die Ausrichtung der Innovationaktivitäten Ihres Unternehmens legt. Anschließend werden Methoden zur Kundenbedürfnisanalyse und Ideationansätze präsentiert bevor der Vortrag Szenario- und Trendanalyen Ihnen aufzeigt, wie unter Unsicherheit geplant werden kann. Neben dem Marktverständnis soll aber auch der mindestens gleichwertige Technologie-Push nicht vernachlässigt werden, welcher thematisch unter anderem durch die Vorstellung von Ansätzen zur Technologiefrüherkennung und -scouting adressiert wird. Die Frage, wie man Ideen bewertet, um letztlich die beste Idee umzusetzen, wird im Themenblock Ideenmanagement beantwortet, bevor ein Exkurs zur Nachhaltigkeit, die nicht zuletzt durch die neuen EU-Richtlinien entstandene Relevanz der Thematik bei der Produktneuentwicklung aufzeigt. Mit einem Workshop zur Business Modell Innovation wird die Notwendigkeit von Geschäftsmodellanpassungen vor allem bei disruptiven Innovationen adressiert. Dass diese Disruptionen nicht zufällig auftreten und welche Erfolgsfaktoren auch Sie nutzen können, um erfolgreich zu innovieren betrachten wir abschließend im entsprechenden Vortrag.
Seminarleitung:
Gereon C. Bönsch, WZL der RWTH Aachen
Sven Schümmelfeder, WZL der RWTH Aachen
Ansprechpartner:in
Dolores Gasparovic M.A.
Telefon: +49 (0)241 / 80 23614
E-Mail: info@wzlforum.rwth-aachen.de
Zielgruppe
Themenfelder
- Innovationsmanagement
- Ideation
- Technologiescreening
- Szeanrio- und Trendanalyse
Zielgruppe
Themenfelder
- Innovationsmanagement
- Ideation
- Technologiescreening
- Szeanrio- und Trendanalyse